Dialooggames
Dialooggames met elementen uit de Appreciative Inquiry-filosofie versterken de betrokkenheid van medewerkers bij strategische visies en veranderingen.
Betrekken van medewerkers
Het Deense bedrijf ADEO produceert en ontwikkelt games die organisatie- en persoonlijke ontwikkeling faciliteren. Organisaties kunnen deze games gebruiken bij het implementeren van strategische visies en veranderingen. Ze betrekken de medewerkers actief bij het proces en moedigen ze aan om eigen verantwoordelijkheid te nemen in de verkregen oplossingen. De games bevatten veel elementen uit de Appreciative Inquiry-filosofie.
Positieve benadering
Voorafgaand aan de game is het de bedoeling dat samen met de organisatie wordt bepaald waarover de dialoog zal plaatsvinden. Dit onderwerp dient positief geformuleerd te worden. Vervolgens zorgen de waarderende vragen voor een positieve benadering. De vragen zijn zo geformuleerd dat het onderwerp van verschillende kanten bekeken wordt, waardoor nieuwe perspectieven ontstaan.
Dialoog en resultaatgerichtheid
De games doen een beroep op ‘wat je persoonlijk raakt’, het spel krijgt daardoor snel diepgang. Door het spelen van het spel komt een gestructureerde dialoog op gang waarin, net als in de 5 V Methode van Appreciative Inquiry, ieder zijn zegje kan doen en wordt gehoord. De game eindigt met het maken van een plan van aanpak. Dialoog èn resultaatgerichtheid worden hierdoor verenigd.
Er zijn verschillende soorten games:
-
Values Interweave
-
Lean Interweave
-
Coaching en Teamcoaching