Excelleren in Resultaatgerichtheid - Masterclass
Wilt u in een Masterclass in gesprek raken met vooraanstaande hoogleraren en directeuren over Outputsturing en Resultaatgericht Management? Bent u benieuwd naar de ervaringen van excellerende organisaties met het invoeren van Resultaatgericht Management? Wat werkte, wat werkte niet? Hoe weet u bij de visieontwikkeling in uw organisatie het beste in de mensen en de organisatie naar boven te halen? Hoe houdt u de energie vast bij het werken met bijvoorbeeld de Balanced Scorecard of het INK-managementmodel?
Laat u in deze vierdaagse Masterclass inspireren door de toekomstvisies van: Prof. dr. ing. T.W. Hardjono (Erasmus Universiteit Rotterdam); Prof. drs. F. Stevens; Prof. ir. A.C.J. de Leeuw (Rijksuniversiteit Groningen); K. Oosting (Vice President Operations Nedschroef Holding); Ir. C.D.R. de Vaal (kwaliteitsmanager Philips); M.A.C. de Beer (directeur TBS-kliniek De Rooyse Wissel) en J. Over de Vest (directeur WoonbronMaasoevers).
Werkwijze
De Masterclass bestaat uit twee blokken van in totaal vier dagen (twee blokken van twee dagen met een avondprogramma op dag 1 en een terugkomdag). In de periode tussen de twee blokken hebt u tijd voor reflectie en hebt u de kans om de thematiek in uw eigen organisatie scherper op de agenda te zetten. Hiervoor krijgt u concrete suggesties mee. De Masterclass is ook grensverleggend in leermethoden. De dialoog gaat ook door buiten de ontmoetingsdagen, bijvoorbeeld tijdens een benchmarkbezoek en gestructureerde meetings op internet.
In de Masterclass wordt aandacht besteed aan het werken met bijvoorbeeld de Balanced Scorecard of het INK-managementmodel.
De nieuwste aanpakken komen aan de orde. Eigenwijs en eigen wijs. Iedere dag van de Masterclass begint daarom met een grensverleggende dialoog van steeds een andere hoogleraar over de nieuwste ontwikkelingen in het vakgebied. Na de baanbrekende start van de dag volgt steeds een inleiding van een benchmarkorganisatie door een CEO, CFO of directeur.
De laatste dag wordt ingeleid door Prof. dr. ir. Kees Ahaus, directeur TNO Management Consultants. Hij zal ingaan op de nieuwste ontwikkeling ten aanzien van visieontwikkeling en organisatieverandering, namelijk de filosofie van Appreciative Inquiry.
De Masterclass wordt geleid door Joost Vos, senior consultant TNO Management Consultants. Van zijn hand verscheen in mei 2005 het boek 'Delegeer resultaat: Ontvankelijk leiderschap voor een resultaatgerichte organisatie.' Hij zal u begeleiden tijdens het ontdekken in de Masterclass.
De Masterclass geeft antwoord op vragen als:
-
Wat is de waarde van integrale modellen bij het toepassen van Outputsturing en Resultaatgericht Management?
-
Hoe kunnen deze modellen worden gemplementeerd, bijvoorbeeld in de planning & controlcyclus van de organisatie?
-
Wat is nodig voor het creëren van een duurzaam resultaatgerichte cultuur en hoe kunt u daar doeltreffend leiding aan geven?
-
Wat is nodig voor het concretiseren van de visie en voor het meten van prestaties?
-
Komt outcomesturing na outputsturing?