Training voor zorgsector: Sturen met het INK-managementmodel en prestatie-indicatoren
Deze training is bedoeld voor bestuurders en staffunctionarissen die bekend zijn met of al enige tijd werken met het INK-managementmodel. In deze nieuwe training, ontwikkeld door TNO Management Consultants, Bering & Partners en het Kwaliteitsinstituut CBO leert u hoe u binnen het kader van het INK-managementmodel op basis van uw eigen instellingsvisie prestatie-indicatoren ontwikkelt en toepast binnen de sturingsaanpak van het model.
Onderwerpen training INK-managementmodel
-
Van visie naar actie: succesbepalende factoren op 4 resultaatgebieden
-
Van succesbepalende factoren naar maatstaven en prestatie-indicatoren
-
Hoe kunnen we sturen zodat we succesbepalende factoren realiseren?
-
Wat zijn de belangrijkste verbeterpunten in de eigen organisatie in dit kader?
-
Implementatie: verankering en toedelen van verantwoordelijkheden en bevoegdheden.
Resultaat
-
Het op basis van de eigen visie van de organisatie kunnen formuleren van kritische succesfactoren, prestatie-indicatoren en doelstellingen in de context van het gebruik van het INK-managementmodel.
-
Het in de eigen praktijk kunnen toepassen van deze sturingsaanpak op basis van het INK- managementmodel.
-
Het ontwikkelen van een implementatieplan voor de eigen organisatie.
Werkwijze
De training bestaat uit drie dagen. Na de eerste twee aaneengesloten dagen voeren de deelnemers een opdracht uit. Deze opdracht wordt besproken tijdens de derde trainingsdag. De training wordt gegeven door Bering & Partners en TNO Management Consultants.