Organisatie
Met de komst van Kies Beter en de NVZ databank zijn prestaties in de zorg voor iedereen meer inzichtelijk. Daarmee is het sturen op prestaties een strategisch thema geworden.
Sturen op gewenste resultaten
Gewenste prestaties vragen om duidelijke keuzes. Waar staat de organisatie voor? Hoe kan zij succesvol opereren in een concurrerende markt? Welke prestaties tellen en hoe meet u die dan? Met welke acties behaalt u de doelen die de organisatie of afdeling zichzelf gesteld heeft? Hoe beheerst u de processen zo dat u als organisatie in control bent?
Voorbeelden van producten die door ons worden ingezet zijn:
-
A3 methodiek geeft een impuls aan de betrokkenheid en brengt focus, consistentie en samenhang in uw planning en control cyclus
-
Prestatie-indicatoren maken doelen duidelijk en geven richting aan gewenst gedrag
-
PREZO helpt de kwaliteit van leven in de care te verbeteren
-
HKZ brengt uw organisatie in control
-
Six Sigma bespaart kosten door procesverbetering
Efficiënte bedrijfsvoering
De wijzigingen in de AWBZ en de verscherpte indicatiestelling vragen om een efficiënte bedrijfsvoering. Worden alle mogelijkheden die de indicatiestelling biedt benut? Wordt er niet meer zorg geleverd dan geïndiceerd? En past de inzet van het personeel op de vraag van dat moment? Dit zijn voorbeelden van kritische succesfactoren.
Voorbeelden van producten die door ons worden ingezet zijn: