SqEME
SqEME procesmanagement is een volwassen methode voor het herkennen, ontwerpen, beheersen, managen en verbeteren van processen in uw organisatie. De methode helpt u uw bedrijfsvoering in kaart te brengen en procesgericht te managen.
Procesdenken biedt meer vrijheid
SqEME is een eigentijdse, niet bureaucratische manier om binnen organisaties processen te managen. Traditioneel kijkt men binnen organisaties vooral naar posities en functies: de formele structuur. Steeds vaker kijkt men naar een organisatie als een bundeling van processen. Dit procesdenken biedt veel meer vrijheden in de manier waarop de organisatie wordt ingericht.
Vier leidende principes
Tegelijk is het ook meer complex. Het is gebaseerd op andere uitgangspunten. Hieronder zijn de vier leidende principes weergegeven, die maatgevend zijn voor hoe binnen de SqEME-methodiek naar organisaties wordt gekeken:
-
Resultaatgericht management in de context van inclusief denken en open systeemdenken.
-
Informatievoorziening als aanjager voor het horizontaal organiseren.
-
Bouwstenen en patronen voor het ordenen van processen.
-
Vakvolwassen medewerkers als uitgangspunt.
‘Methode-vrij’
De SqEME methodiek voor procesmanagement is 'methode-vrij' en laat zich makkelijk combineren met andere modellen, waaronder het INK-managementmodel.
Geaccrediteerd voor SqEME
TNO Management Consultants is een van de weinige geaccrediteerde trainingsorganisaties voor de SqEME-benadering in Nederland en is tevens SqEME®-partner. Deze systematische aanpak van procesontwerp en procesbeschrijving vindt een brede toepassing bij een groot deel van onze klanten. In de verdere ontwikkeling van kwaliteit binnen organisaties is het sturen vanuit processen een voorwaarde.